Szenarien
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- Projekt Management
- Risiko-basiertes Führen
«Ich will die (finanziellen) Risiken bei der Berechnung des Angebotes kennen!»
«Ich will schnell und lösungsorientiert handeln, um eine schwere Krise abzuwenden oder bewältigen zu können!»
«Ich will den Leistungsumfang von PARM mit einer professionellen Ressourcenplanung erweitern»
«Ich will ressourcen-relevante Entscheide auf Geschäftsebene fällen!»
«Ich will die Ressourcen- verfügbarkeit meiner Teams kennen, um neue Projekte und Prozesse realistisch zu planen»
«Ich will diejenigen IT Projekte prioritär umsetzen, die einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmensstrategie bilden!»
«Ich will diejenigen Projekte prioritär umsetzen, die einen wesentlichen Beitrag zur Strategie bilden!»
«Ich will sicherstellen, dass wir die Unternehmens- und Projektziele in der gewünschten Form erreichen!»
«Ich will mein unternehmerisches Risiko schon in die Ausarbeitung der Strategie einbeziehen!»
«Ich will Gedanken und Tätigkeiten die erledigt werden müssen im logischen Zusammenhang festhalten!»
«Ich will ein effektives Strategiemanagement - top-down und bottom-up!»
«Die "weichen Faktoren" sind für mich entscheidend wenn es um den Erfolg meiner Unternehmung geht!»
«Ich will das Modell der Balanced Scorecard für die Implementierung meines betrieblichen Nachhaltigkeits-managements nutzen!»
«Ich will mit einem Auge die nachhaltige Strategie und mit dem andern Auge die Risiken im Blick behalten!»
«Ich will nur das Wesentliche - aber durchgängig!»
«Ich will wettbewerbsfähig bleiben - dank Balanced Scorecard in der vierten Generation!»
«Ich will meine Unternehmung aus Sicht der Konzernleitung nicht verwalten, sondern aktiv führen!»
«Ich will in meinem Unternehmen eine standardisierte Herangehensweise an Projekte sicherstellen!»
«Im Spitalwettbewerb will ich die zuweisenden Ärzte zu meinen entscheidenden Partnern machen!»